道道網訊 9月24～28日，由海倫國際營銷研究中心、道道輿情監控室聯合主辦，道道國際傳媒承辦、道道網協辦的以“固本·求變·突破”為主題的《第三屆世界新零售行業輿情高峰論壇》圓滿落幕。

本屆論壇聚焦新零售行業中的新熱點、新話題，新動向，加入全新TED 18分鐘演講環節，邀請來自新零售領域的企業代表、實戰專家、導師嘉賓，分享他們在生產供應鏈、落地轉型、跨界資源整合、產品及模式創新等方面的成功經驗，為參會嘉賓帶來眾多有益思考。

大愛贏銷教育創始人胡沨在談及新零售下的教育變革這一話題時表示，人才是持續動力，好產品可以經營百年，好模式可以創造百億，好產品+好模式+好的教育培訓才能鑄就品牌成就十年百億千億。

所謂轉型，其實是轉思維模型

胡沨認為，今天很多公司和團隊都在談轉型，“其實，轉型過程當中轉的是什么型呢？與其說是業務模型，不如說是我們的思維模型。思維模型就是說轉型企業的創始人和高管團隊，花了多少時間研究新零售、社交電商等新業態，只有確定自己的思維模型，才能找到自己企業的教育培訓體系。”

胡沨以目前正在輔導的一家廣州企業為例，他表示，這家企業沒有熟悉社交新零售領域的高管團隊，為了轉型社交電商，開了超過60次的碰撞會形成共識，隨后才推出大家認可的業務模型。

“如果這家企業的高管團隊沒有形成思想上的共識，那新零售、社交電商這些詞語只會停留在詞語的概念上，這些說法也只會在詞語概念上傳遞給市場、傳遞給客戶，‘我們走新零售了，我們走社交電商’，但其實你的思維并沒有發生真正的變化。”胡沨表示。

因此，企業只有確定自己的思維模型，才能找到合適自己的企業教育培訓體系。“今天我們講新零售，新零售的核心之一是產品，但事實上，直銷企業、營銷類企業、快速裂變的企業要賣的不是我們所謂的產品，而是‘人’這個產品，未來到底要培養出什么樣的‘人’來，這對企業而言是最關鍵的。”胡沨認為。

有效的社交是彼此賦能、彼此共享、彼此共同發展的社交

近年來，由于互聯網技術的發展推動著社交新零售的快速發展，社交電商已經有足夠的技術支持。但很多人對社交電商并不了解，也有相當一部分人以為社交電商就是“社交+電子商務”，甚至部分人圍繞“什么是社交”引發激烈的探討。對此，胡沨認為，“有效的社交就是彼此賦能、彼此共享、彼此共同發展。”

另一方面，部分社交電商企業和直銷企業在人才培養方面，仍需要不斷成長。事實上，無論是直銷還是社交新零售都是通過人來銷售產品的，盡管目前國內已經有許多企業意識到了人才文化體系的重要性，但還都處于初創期，而國內比較早進行企業教育培訓的一些外資企業已經進入成熟期。

胡沨認為，企業從優秀走向卓越，除了要有新思維外，還要有新資源和新能力，“將教育培訓與人才結合不僅能幫助公司實現戰略目標，而且能快速提升新能力，利用一個月左右的時間就可以了，這是完全可以做到的。”
胡沨最后表示，好產品可以經營百年，好模式可以創造百億，唯有好產品+好模式+好的教育培訓才能鑄就品牌成就十年百億千億。

【責編：Farmer】