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近期，李錦記集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行升級(jí)，圍繞“讓世界變得更健康、更快樂(lè)”的使命和“成為最受人信賴(lài)、延續(xù)千年的企業(yè)”的愿景，推出新的 V&L。其中，V是Values（價(jià)值觀(guān)），L是 Leadership（領(lǐng)導(dǎo)力），V&L也就是價(jià)值觀(guān)和領(lǐng)導(dǎo)力。
　　有同事問(wèn)我，現(xiàn)在李錦記集團(tuán)旗下各個(gè)業(yè)務(wù)單元都在轉(zhuǎn)型變革當(dāng)中，有那么多事情要做，為什么要在這個(gè)時(shí)候升級(jí)企業(yè)文化呢？在我看來(lái)，產(chǎn)品可能會(huì)因技術(shù)更迭被模仿或替代，品牌可能會(huì)隨時(shí)代發(fā)展被超越或淘汰，唯有文化能夠生生不息，引領(lǐng)企業(yè)跨越1000年。如果業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是硬件，那么企業(yè)文化就是支撐我們成功轉(zhuǎn)型的軟件。越是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，就越要花更多的時(shí)間精力在文化上面，去建設(shè)一個(gè)能夠引領(lǐng)變革的文化。
　　李錦記能夠傳承137年而不衰，無(wú)限極過(guò)去33年能夠贏得用戶(hù)信賴(lài)、持續(xù)發(fā)展，靠的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)，更是我們的文化——“思利及人”“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”和“自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式”，這些文化基因，早已深深融入我們的血脈之中，成為我們共同的信仰和行動(dòng)指南。
　　現(xiàn)在世界變化越來(lái)越快，未來(lái)我們要成功轉(zhuǎn)型，乃至永續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們的企業(yè)文化也要與時(shí)俱進(jìn)，因此V&L的推出可謂恰逢其時(shí)。值得一提的是，除了原來(lái)的“思利及人”與“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”，我們把“務(wù)實(shí)”“誠(chéng)信”正式寫(xiě)入價(jià)值觀(guān)——?jiǎng)?wù)實(shí)讓我們專(zhuān)心地把每一件事情做好，實(shí)事求是，注重實(shí)效；誠(chéng)信讓我們說(shuō)到做到，言行一致，公平公正，任何時(shí)候都堅(jiān)守道德底線(xiàn)。這既是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)行為的承諾。同時(shí)，“100-1=0”也從質(zhì)量理念上升為價(jià)值觀(guān)，敦促我們把它貫穿到工作全流程，以更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶(hù)的信任。
　　我們知道，信任是商業(yè)的本質(zhì)，其實(shí)思利及人、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)和100-1=0，這些價(jià)值觀(guān)，都是在幫助我們建立信任。對(duì)于無(wú)限極來(lái)說(shuō)，我們要“以用戶(hù)為中心，打造基于信任的新直銷(xiāo)”，向根生長(zhǎng)，積蓄信任生產(chǎn)力，這些價(jià)值觀(guān)的落地更是有必要。
　　當(dāng)然，文化不是講出來(lái)的，而是要做出來(lái)的。希望所有同事和伙伴都能夠繼續(xù)以身作則，積極踐行。期待聽(tīng)到大家分享在實(shí)踐過(guò)程中的故事，讓我們一起不斷實(shí)踐、不斷完善內(nèi)容。
　　我相信，企業(yè)文化的升級(jí)和落地，一定會(huì)提供更強(qiáng)大的軟件支撐，引領(lǐng)著我們成功轉(zhuǎn)型變革，實(shí)現(xiàn)“六五”的宏偉藍(lán)圖，不斷創(chuàng)造新的歷史，跨越1000年！