道道網訊 做過直銷的人幾乎都明白，要想把事業做大做強就得依靠團隊。可怎樣才能帶領出一個好團隊，能讓團隊每一位成員都充滿狼性，這成為了每個直銷領導人都在思考的問題，也是最讓他們頭疼的問題。

作為一個團隊的領導人要怎樣去帶領團隊，人們都說成為一個好領導不僅僅是因為自己個人業績好，同時還應該讀懂老板的指示，能領悟到上級要點。一個不懂帶隊的領導人只會讓自己越來辛苦，讓自己手底下的人越來越閑。做直銷怎樣才能帶領出一個好團隊呢？如果你不懂記得一定要看哦！

一、讓合適的人來做合適的事情

讓那些適合的人來做比盲目安排別人來做效果會更好。在團隊管理中，辨別人才、界定工作和使用人才顯得相當重要，準確判斷工作將人才和工作進行精準的匹配才能相得益彰，才能激發出團隊成員的工作激情，才能讓他們全身心的投入到工作中去。

二、把營銷工作當作自己的事情

一般來講大家通常只會對自己的事情最關心，最有激情和最負責。當團隊成員能把工作當成自己的事情，他就會有激情、有責任感，這樣更容易促成交易。在平時的營銷管理中，盡量把營銷工作跟個人利益掛鉤，講明某項目標或每件具體工作帶給營銷人員的收益，以此來激發工作激情以達到營銷目標，直銷領導人要設法使團隊成員把營銷工作當成自己的事情。

三、要做好團隊人員的營銷培訓工作

通過營銷培訓，團隊成員才能提高工作技能，才能更加了解產品知識、對公司的狀況才有更深入的認識。通過加強對團隊成員的培訓還能增加他們的信心和工作激情。

四、要認真聽取并采納營銷員的一切反饋

團隊領導人要主動聽取并采納團隊成員的反饋，包括正面或負面的反饋，甚至是他們的一些小牢騷，要為他們搭建溝通平臺或宣泄管道，為他們解答疑問，提供支持和安慰，減輕他們的各方面壓力，讓他們能夠全身心的投入工作，這樣才能順利完成營銷目標。

五、要樹立營銷必勝的堅定信念

營銷經常要面對失敗的打擊，遭到客戶的拒絕、承受挫折那是在正常不過了，此時就需要團隊成員要有必勝的堅定信念，能幫助團隊樹立營銷必勝的信念，快速幫大家找回在失敗中丟失的信心，讓他們重拾自信，這是保持營銷團隊有激情的最好方法。

六、要經常組織各種營銷比賽

領導人要經常組織各種營銷比賽，這可以給團隊成員帶來壓力和動力讓團隊形成競爭，學習和合作的氛圍，可以從很大程度上調動成員的工作激情，讓他們對工作越來越信心。

七、鼓勵團隊成員參與營銷創新

營銷創新不僅能適應市場競爭的需求，同時還能激發團隊的工作熱情。假如同時鼓勵全體團隊成員參與營銷創新不光能使他們有被重視、被尊重的感覺，也能體現他們當家作主的自豪感，從而極大地調動他們的工作積極性。

直銷領導人要怎么帶領團隊，直銷人帶領團隊也是有技巧的，如果你能夠掌握以上的技巧，那你帶出來的團隊一定會很厲害。

【責編：Farmer】